Retos y estrategias para el futuro
El valor de mercado de Intel cayó un 60% en un año, lo que refleja las dificultades en el proceso de cambio estratégico. La empresa busca renovarse después de perder terreno frente a sus rivales, pero la transición es complicada y los inversores enfrentan un deterioro financiero significativo. La reestructuración está tardando más de lo esperado y el futuro ya está en marcha. Hace tres años, el director ejecutivo Pat Gelsinger esbozó una nueva estrategia para convertir a Intel en un importante fabricante de chips y abrir la puerta a productos de terceros, incluidos los competidores. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company…








